EMS BUSINESS MANAGER
Instructeur
Chadha el abidi
- Description
- Programme
- FAQ
- Avis
Une formation destinée à ceux qui veulent créer et diriger leur propre studio EMS. Le parcours couvre le marché et le concept EMS, la construction d’un business plan, le financement et l’aménagement du studio, la tarification et la rentabilité, la vente et la fidélisation client, le marketing digital d’acquisition, le management des coachs, le pilotage financier par KPI, et enfin le développement multi-sites ou en franchise.
Intro
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1Module 1 - Concept et marché EMS
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2QCM — Module 1 (10 questions)Une seule bonne réponse par question. Ces questions testent la compréhension et la capacité à prendre des décisions de gestion.
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3Module 2 - Business Model et Business Plan
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4QCM — Module 2 (10 questions)Une seule bonne réponse par question. Ces questions testent la compréhension et la capacité à prendre des décisions de gestion.
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5Module 3 - Création et financement du studio EMS
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6QCM — Module 3 (10 questions)Une seule bonne réponse par question. Ces questions testent la compréhension et la capacité à prendre des décisions de gestion.
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7Module 4 - Local, équipements et organisation opérationnelle
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8QCM — Module 4 (10 questions)Une seule bonne réponse par question. Ces questions testent la compréhension et la capacité à prendre des décisions de gestion.
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9Module 5 - Offre commerciale, pricing et rentabilité
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10QCM — Module 5 (10 questions)Une seule bonne réponse par question. Ces questions testent la compréhension et la capacité à prendre des décisions de gestion.
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11Module 6 - Parcours client, vente et fidélisation
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12QCM — Module 6 (10 questions)Une seule bonne réponse par question. Ces questions testent la compréhension et la capacité à prendre des décisions de gestion.
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13Module 7 - Marketing digital et acquisition clients
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14QCM — Module 7 (10 questions)Une seule bonne réponse par question. Ces questions testent la compréhension et la capacité à prendre des décisions de gestion.
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15Module 8 - Management, recrutement et formation des coachs
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16QCM — Module 8 (10 questions)Une seule bonne réponse par question. Ces questions testent la compréhension et la capacité à prendre des décisions de gestion.
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17Module 9 - Gestion financière, KPI et optimisation
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18QCM — Module 9 (10 questions)Une seule bonne réponse par question. Ces questions testent la compréhension et la capacité à prendre des décisions de gestion.
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19Module 10 - Développement, multi-sites et franchise EMS
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20QCM — Module 10 (10 questions)Une seule bonne réponse par question. Ces questions testent la compréhension et la capacité à prendre des décisions de gestion.
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21Évaluation finaleCette évaluation finale comprend 30 questions à choix multiples, réparties en six thématiques (5 questions chacune) : concept et marché, business plan, création et opérations, vente et marketing, management et KPI, développement et franchise. Une seule bonne réponse est attendue par question. Barème : 1 point par bonne réponse, sur 30 points.
En quoi consiste cette formation ?
C'est un parcours de 40 heures, 100 % en ligne. Il vous apprend à créer, lancer, développer et gérer une activité d'électrostimulation musculaire (EMS), de l'idée du projet jusqu'au développement multi-sites ou en franchise.
Est-ce une formation pour devenir coach EMS ?
Non. C'est une formation de gestion et d'entrepreneuriat : marché, business plan, financement, marketing, management, finances. Elle ne remplace pas une formation technique de coach EMS (physiologie, réglages, sécurité des séances).
Combien de temps dure la formation et comment est-elle organisée ?
40 heures réparties en 10 modules de 4 heures chacun :
Concept et marché EMS
Business model et business plan
Création et financement du studio
Local, équipements et organisation opérationnelle
Offre commerciale, pricing et rentabilité
Parcours client, vente et fidélisation
Marketing digital et acquisition clients
Management, recrutement et formation des coachs
Gestion financière, KPI et optimisation
Développement, multi-sites et franchise
Concept et marché EMS
Business model et business plan
Création et financement du studio
Local, équipements et organisation opérationnelle
Offre commerciale, pricing et rentabilité
Parcours client, vente et fidélisation
Marketing digital et acquisition clients
Management, recrutement et formation des coachs
Gestion financière, KPI et optimisation
Développement, multi-sites et franchise
Que vais-je savoir faire à la fin ?
Vous serez capable de définir votre concept et votre marché cible, de construire un business model et un prévisionnel financier, de choisir un local et du matériel, de structurer vos offres et vos prix, d'organiser le parcours client, de recruter et former une équipe, de construire une stratégie marketing (Instagram, Facebook, Google), de suivre vos indicateurs (KPI) et d'envisager plusieurs studios ou une franchise.
La formation aborde-t-elle le financement et les démarches de création ?
Oui, le module 3 couvre le choix du statut juridique, les démarches administratives, les assurances, les modes de financement (apport personnel, banque, investisseurs, leasing), la négociation avec les fournisseurs et la liste des investissements de départ.
Parle-t-on de marketing digital et de vente ?
Oui. Le module 6 traite de l'accueil, de la découverte des besoins, de l'argumentaire, des objections, du closing et de la fidélisation. Le module 7 traite d'Instagram, Facebook, TikTok, Google Business Profile, de la publicité Meta et Google, du tunnel de conversion et des indicateurs (CPL, CTR, ROAS, taux de transformation).
Y a-t-il des outils prêts à l'emploi ?
Oui, 22 annexes : Business Model Canvas, modèle de business plan, étude de marché, SWOT, persona, budget de lancement, prévisionnel financier, tableau de rentabilité, grille de pricing, fiche de poste de coach EMS, scripts commerciaux (appel, WhatsApp, Instagram), check-lists d'ouverture et de fermeture, tableau de bord KPI, calendrier marketing sur 30 jours, plan de lancement sur 90 jours et manuel opératoire simplifié.
Les exemples chiffrés garantissent-ils la rentabilité de mon studio ?
Non. Les chiffres du livret sont pédagogiques et ne constituent aucune garantie de rentabilité. Votre prévisionnel reste une estimation personnelle, à confronter à la réalité de votre marché.
Comment suis-je évalué ?
De trois façons : un QCM de 10 questions minimum à la fin de chaque module (au moins 100 questions au total), une évaluation finale de 30 questions et un projet final obligatoire.
Quel est le seuil de réussite ?
21 points sur 30 (70 %) à l'évaluation finale, et 70 points sur 100 au projet final. En cas de résultat insuffisant à l'évaluation finale, une seconde tentative est proposée après un temps de révision.
En quoi consiste le projet final ?
Vous construisez un dossier complet de votre projet de studio EMS en 21 points : concept, positionnement, persona, marché, concurrence, offre, tarifs, local, équipements, équipe, marketing, parcours client, budget de lancement, prévisionnel, seuil de rentabilité, KPI et plan d'action des 90 premiers jours. Il est noté sur 100 points, avec une pondération plus forte sur le concept (15) et sur le budget et le prévisionnel financier (15).
La formation me donne-t-elle des conseils juridiques, fiscaux ou comptables ?
Elle présente des informations générales. Les obligations varient selon le pays : pour votre situation, consultez un expert-comptable, un avocat, un assureur et les autorités compétentes. Pour toute question de santé, consultez des professionnels de santé.
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